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  从黑森林征服全世界的日耳曼设计大总裁—库克‧法兰茨
  作者:撰文/ 陈丁荣 摄影/ Andy Chen / Isabell Eck  添加日期:2009/12/10 16:27:11  点击:14604次  2009 年 第 11 期
  CTS
  《CTS 德国洪堡越洋独家专访》
 

从优秀到卓越

      您看过《基业长青》吗?如果没有,那么忙碌的您是否注意到在过往的机场与其他书店的架子上,看到过大红色醒目的这本书《基业长青》的封面吧!?

      从优秀到卓越” Jim Collins, “Good to Great”,的作者吉姆柯林斯,正是《基业长青》的同一作者,他是美国史丹佛大学传授有关创业课程的教授与创业家,而且两本书还有一定的相关性。
      话说上世纪90年代左右,正是全世界企业高唱「企业改造」、「乱中求胜」的年代,在颠覆有理、变动不断的声浪中,许多人开始怀疑:「世上究竟有没有恒久不变的价值?」于是经过了6年的研究,柯林斯和同事薄乐斯于1994年,推出了《基业长青》(Built to Last)一书,出版后备受瞩目,高居美国《商业周刊》畅销书排行榜上55个月,在全球发行了17种不同语言的版本,销售百万余册;这本在国内也很畅销书籍,研究了花旗银行、惠普、迪斯尼等美国老牌公司,希望了解:「这些美国最长青的公司有什么与众不同的特色?」结论是能历久不衰的百年基业往往是能固守核心价值的卓越企业。
      然而,这本被市场肯定的畅销书籍,却被世界著名的麦肯锡企管顾问质疑,他们对柯林斯说:你们研究做得很棒,书也写得很好,但是书中所讲的东西对我们一点用都没有。因为这些长青公司虽然大半在创办之初就很卓越,但是绝大多数公司却都很普通,顶多只称得上 GOOD“好”或“优秀”而已,他们有可能行到半路才峰回路转,蜕变为卓越企业吗?怎么样才做得到?
      于是,为了这个“优秀”与“卓越”的问题,柯林斯与研究团队又花了另外一个5年的时间,研究了6,000篇文章,累积了3亿8千4兆字节的数据;从1965到1995年间,把「财星」500大的1435家企业中筛选出11家,经抽丝剥茧的讨论分析, 探讨企业从优秀到卓越的转变过程,终于找到从优秀到卓越的奥秘。
      柯林斯认为企业蜕变的过程要先累积实力,然后才能突飞猛进,其过程可分三阶段: 有纪律的员工,谦冲为怀和专业意志力的五级领导,顺境中,看把成功归于同事,.遇横逆时,会照镜子反躬自省.,先找对人,再决定要做什么;要把对的人放在对的位子上,员工不是你最重要的资产,适合的人才,才是你最重要的资产.
      也因此,他们把研究结果写成了《从优秀到卓越》这本书,推出后再度被美国《哈佛商业评论》、《商业周刊》及「亚马逊网络书店」选为二○○一年最佳财经企管书籍之一。

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